ет, чтобы пользователь принял решение, нужна ему такая система или нет.
Думаю, тут пока остановлюсь.
Спасибо, что дочитали до этого места.
P.S. Кстати, если хотите увидеть всё своими глазами — заходите на https://cloud.stargrd.ru и пробуйте.
А если останутся вопросы — ответы на них уже есть в нашем блоге и базе знаний: https://cloud.stargrd.ru/blog/ и в разделе с вопросами для демо: https://cloud.stargrd.ru/demo-questions/
#старградд #CRM #ERP #СтарГраддCRM #КалинкаМаркет #бизнес #предприниматель #собственник #автоматизация #BPMN #бизнеспроцессы #54ФЗ #ТочкаБанк #Варвара #ИИ #excel #1С #amoCRM #битрикс24 #мойсклад #экономика #инвестиции #стартап #ИТ
«КОНТОРА НИКАНОРА | Никанор СТАРИКОВ» - канал из категории «Блоги», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 908 подписчиков суммарно в Telegram и MAX. За последние 28 дней в истории MaxGate учтено 32 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Число постов
5
3
0
20.1021.1022.1023.1024.1025.1026.10
Продолжу.
Итак. Разработали визуалы, прописали сценарии, запустили в работу внутри команды систему.
пример визуальных график в разных модулях.
На одной посиделке в ресторане с партнёрами-друзьями, пока общались, достал ноут и полез в систему поработать. Никто не отменял постановку и контроль задач, ответы на вопросы команде в чате, почту, анализ, документы и так далее. В какой-то момент я понял, что все замолчали и кто-то стоит за моей спиной.
— Никанорыч, это чё за система? — спросил меня один из представителей банка.
— Это?! — я ткнул пальцем в экран ноутбука, он кивнул головой, не отводя взгляда с экрана, где показывались графики затрат по проектам. — Это, друг мой, жопа. Наши убытки по реализованным проектам.
— Ты давай не умничай, — сказал владелец завода по производству пастилы и зефира. — Тебя спрашивают, что за система?
— Парни, это моя система, для нас с партнёром. — Меня аккуратно отодвинули от ноутбука, и все четверо уселись за мой ноут. Через минут пятнадцать один отделился от них, сел напротив меня и сказал:
— Система и правда классная получилась. Но вот как мне быть?! Я попал под сокращение, на работу не берут. Да чего я говорю, сам всё знаешь. Короче, я открыл ИП на НДС. С женой торгуем шмотками на маркетплейсах. Задумались свой интернет-магазин запустить. А ты мог бы нам такую систему разработать?
Я задумался. Чем моя система сейчас может быть ему полезна, и чем могла бы быть полезна, когда он станет ООО с НДС?
Я стараюсь не слушать хвалебные речи в свой адрес от друзей и близких. Так как они никогда не скажут, что книга, написанная тобой, — полное говно, что твоя придумка провалится, потому что таких компаний 100–500+, и шансов у тебя ноль. Конечно, ребята сидели, расхваливали систему, говорили, что они себе такую хотят. Но будем честными — они не хотели меня обижать. На следующий день я задумался: а что, если действительно в этот проект вложить все свои знания, компетенции и создать систему, которая могла бы подойти от компании, состоящей из одного сотрудника, до 100? Тут же появились вопросы: что обязательно и необходимо в повседневной работе, какой функционал нужен, а какой не нужен.
Долго ломал голову, пока не вспомнил про 1С. Работая экспертом-консультантом в 1С по 54-ФЗ, мне очень нравились их принципы работы.
А звучат они так:
— Делать то, что действительно нужно пользователям, обществу, людям.
— Работать рентабельно.
— Быть надёжным и выгодным партнёром, честно относиться к партнёрам, конечным пользователям, сотрудникам.
— Работать хорошо, делать и продавать продукцию лучше конкурентов.
— Опираться на собственные силы и на кооперацию с лидерами.
—Изучать чужой опыт, но думать своей головой.
Как-то на корпоративе я подошёл к Борису Георгиевичу и спросил:
— Как понять «изучать чужой опыт, но думать своей головой» — это про копипаст?
Он ответил:
— Нет. Вот смотри, у нас с тобой айфоны. Так?! Что, Стив придумал его сам? Нет. Он взял уже существующие устройства, наподобие КПК, и доработал их так, что пользователи пришли в восторг. Но он постарался создать этот продукт так, чтобы любой, абсолютно любой человек мог пользоваться этим продуктом. Думай головой, что ты мог бы улучшить в том продукте, что продают конкуренты, не забывая, что никто не умеет читать твои мысли или то, что ты этим хотел сказать.
Я изучил решения конкурентов и что же я увидел. У большинства, чтобы начать пользоваться, нужно пройти десять кругов ада, чтобы просто зарегистрироваться. Нет демо, где я ручками могу потыкать во все модули, функции. Позвоните сюда, напишите нам — и вы попадёте в наш спам. Отличная идея, но это не про нас.
Первое, что реализовали, — это регистрацию через Варвару AI или самостоятельно в три шага.
Полный доступ к Демо, где можно полноценно работать, с одним ограничением: всё это работает только внутри Демо, а во внешний мир ничего не уходит и не работает.
После регистрации — не 7/10/21/4,5 дней, а 14 дней бесплатного и полноценного доступа ко всем функциям, модулям, Варваре. Как показала практика, этого хвата
Исправление исторической не точности.
«Экономика должна быть экономной» - была произнесена Леонидом Ильичом Брежневым 23 февраля 1981 года в отчётном докладе на XXVI съезде КПСС.
Благодарю, подписчицу "Сильвию".